大公司好還是小公司好?除了薪資待遇外,這工作[情緒成本]有多高呢?

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是工作選擇你,還是你選擇工作?要選大公司還是小公司呢?你去問100個人,一定有101個答案,在考量的同時,別忘了有一個人很重要因素「情緒成本Emotional cost」就是這份工作帶來的情緒成本有多高,你在這份工作裡是心甘情願的,還是怨聲載道、痛苦萬分的呢?

職涯方向的選擇,幾乎是每一個人都得面臨的課題,在大公司好還是小公司好?當老闆好還是當員工好?這些問題可能是不少人思考過的申論題。大公司制度完善,可以學習標準化,小公司制度彈性,可以學習多樣化。當員工成敗可以不用一肩扛,但慣老闆及豬同事不會少,當老闆成敗得一肩扛,還得弄懂商業模型及如何用人,聽起來,這問題似乎各有優缺點沒有標準答案。

但除了薪資待遇外,斜槓青年代表紀坪在其新書《情緒成本Emotional cost》就提到別忘了考量一個重要的因素,就是這份工作帶來的情緒成本有多高,你在這份工作裡是心甘情願的,還是怨聲載道、痛苦萬分的?因為情緒成本的多寡,是我們付出的工時及體力外,最大的一個隱藏成本。

這份工作帶來的情緒成本有多高,你在這份工作裡是心甘情願的,還是怨聲載道..

曾有一位自己創業的朋友,跟我分享了他職涯選擇的軌跡。這位朋友在大學畢業後,毅然決定到一家大型的外商公司工作,認為在有名氣、有規模、有制度的公司,不但可以學習到不少東西,名片拿出去好看,也更有成就感。由於這位朋友有能力、有幹勁又有野心,幾乎把所有的時間及精神都投入在工作上,因此爬的很快,沒幾年的時間,已經是個團隊的小主管了。升上了主管後,日子是否就愈來愈好過了呢?不,隨著薪資的上揚,工作責任及壓力也愈來愈大,且工作壓力增加的幅度,遠遠大過薪資的增幅。為了求表現,也為了再往上爬,這位朋友更加拚命加班,連週末及休假日都心繫著工作,還常常為了一個案子熬夜不睡覺。

然而一個人的體力是有限的,就這樣日夜操勞下,身體終於反撲了。在某一天的加班日,他在辦公室忙到一半時,忽然感到一陣全身無力及暈眩,就這麼毫無預警的,昏倒在公司的辦公室裡。同事們緊急將他送往醫院,醫生診斷的結果是:「因壓力及過勞引起的腦溢血。」幸好,在進行治療及休養後並無大礙,仍然可以回到工作崗位上,但醫生慎重叮嚀:「千萬別再過勞了。」在住院期間,公司不少好同事、好朋友紛紛來探望,並送上鮮花、水果及祝福。他心想,自己在公司的表現及名望還是不錯的,回到工作崗位後,應該還可以有一番作為吧!

情緒成本,隨著薪資的上揚,工作責任及壓力也愈來愈大,且工作壓力增加的幅度,遠遠大過薪資的增幅

沒想到出院回到公司時,卻只收到老闆的通知:「考量到你的身體狀況,我們準備一個更適合你的位置。」他的主管職被拔除了,雖然老闆話說的很好聽,然而實際上所謂「更適合的位置」,就是一個沒有什麼挑戰性,也沒有什麼前景的「屎缺」。原來自己拚了命工作,但對於公司而言,也不過就是一個可以被輕易取代的小齒輪,這個道理其實大家都懂,但當自己親身面臨時,仍然會感到震撼及心寒。最後,這位朋友選擇離職,用這幾年掙下來的一些存款,決定自己創業,投入在自己最喜歡的戶外產業中。

「所以,創業讓你實現時間、財富自由了嗎?」我問。

「才沒有,創業其實壓力更大,創業之初錢更是難賺,眼晴一睜開,想到有那麼多的薪水要發,有那麼多的應付帳款要付,壓力大爆棚。」他說。

情緒成本,關於工作的選擇,他認為:「就算要死,我也不想死在別人的公司,而要死在自己喜歡的事業上

✔做出最快樂的選擇

幸好,就在幾年的努力後,這位朋友現在已經在業界小有名氣及成就,還請了不少員工,從事後諸葛來看,他選擇一條他最喜歡,可能也是最適合他的道路。

關於工作的選擇,他認為:「就算要死,我也不想死在別人的公司,而要死在自己喜歡的事業上。」這句話乍聽之下雖然矯情了點,但從曾經在鬼門關走一遭的他口中說出來,卻格外的真實。史上最傳奇的樂團披頭四的主唱約翰藍儂曾說:「有人曾問我將來想要什麼?我回答『快樂』,他們說我沒聽懂問題,我說他們不懂人生。」

每個人對於職涯的價值觀都是不同的,而追求快樂的路徑也一定不同,有人認為就是要在大公司發揮所長,有人喜歡在小公司多元發展,更有人適合走向創業。要如何選擇原本就沒有標準答案,只要做出一個更貼近自己價值觀的選擇,就會讓你的路走起來更甘心,也會讓你離快樂更靠近。

✔愛你所選,選你所愛。─理查.布蘭森(Richard Branson)

(編取自 情緒成本Emotional cost:財務報表看不見,卻是最昂貴的一種隱藏成本 一書 /作者:紀坪 /由 時報出版 授權轉載)

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