大腦是如何思考的?被按喇叭等於..接納「想法」但不必全部採信

你知道大腦在想什麼嗎？「想法」其實是大腦搜尋出來的結果！用簡化的比喻來說，每當有事發生、碰到誰、去到哪邊，大腦就會搜尋資料庫裡類似的資料，像Google一樣，找出幾筆類似的過去記憶，供我們參考..

大腦像是一個資料庫，裡面儲存著我們從小就開始累積的資料。在每個成長階段，大腦都將學到、看到、聽聞到的重要資訊進行儲存，形成你現在獨有的資料庫。

一個曾在小學學過游泳的人，跟一個小時候曾經溺水的人，在長大後聽到（或去到）海邊的反應會很不同。前者的大腦資料庫把游泳跟「有趣」、「運動」、「快樂」放在一起；後者則是把游泳和「危險」、「要避開」、「焦慮」連結在一起。即便輸入的關鍵字一樣，卻對每個人造成不同影響，引發不同情緒。

在接收刺激後，大腦會自動替我們找到許多建議結果。我們比較容易看到的往往是第一筆結果，至於第二、第三筆搜尋結果，需要我們在刺激和反應間停留久一點才看得到。

像情緒保全一樣，思考也有保護的色彩。因此，第一筆結果並不表示它是最具參考價值的。那可能是大腦出於保護而給予的建議，也可能是過去太常點選它，才使大腦把它排到最前面。若能耐著性子，繼續往下看看大腦還搜尋到哪些可能性，我們就能做出更好的決定。

想法的本質就跟 Google 搜尋的結果很像，只是一種「建議與參考」。只是這些建議通常都很實用，我們常常「不經思考的」，就把「思考」直接當作「事實」了。

例如，大腦接收到一個刺激：「被按喇叭」，它在毫秒間開始自動搜尋，條列建議如下：

建議結果一：「按喇叭＝嗆聲」
建議結果二：「按喇叭＝示威」
建議結果三：「按喇叭＝提醒注意」
建議結果四：「按喇叭＝可能有危險」

在不同情境下，不同建議結果都可能是正確的。可是，若我們不分青紅皂白，硬把某個特定建議套用在所有情境時，問題就會出現了。因此，一個想法是否正確，往往是相對的，而非絕對。

「按喇叭＝示威」這句話是否符合現實，要看情境是什麼。對民眾來說，按喇叭的意思往往是「有危險」。但對過去曾被喇叭嗆聲的黑道大哥來說，按喇叭比較可能有「挑釁」的意味。到底，是「有危險」正確，還是「挑釁」正確？答案是，視情況而定。

可惜，大腦並不擅長看狀況。大腦依循「節能省碳」的原則：最好盡量減少耗能，因此大腦在思考時常常偷懶，而變得有其盲點、帶有偏見或刻板印象。當「節能省碳」的大腦鼓勵我們直接採用第一個建議當作行動指南，我們就會很快相信「第一項搜尋結果」，並把它當做事實。

在選擇前如果能多停留一下，往往能看到其他建議。畢竟，現在這一刻的情境可能跟過去不同。

如何處理「想法」？

跳脫「對錯」的框架，我們得以用新角度看待「想法」。事實上，舉凡是跟人有關的事，只要採用不同觀點、不同立場，往往就會有不同的判斷。因此，不急著「判斷」很可能才是最好的判斷。一旦我們貼標籤、下判斷，資料庫就會受到誘導，開始尋找符合這個判斷的訊息。這個過程會讓我們更深信自己當時的判斷。

舉例來說，約會前，你聽說對方過去是個花花公子，對異性很挑剔。當你採納這樣的判斷後，就會對他的言行舉止格外敏感。你發現，吃飯時他常常用手機，手機不時傳來通訊軟體的通知，感覺在跟很多人聊天。結合以上資訊，你更相信先前聽到的傳言了，開始覺得這個飯局沒什麼意義。於是，你也拿出手機來看，吃得心不在焉。

實際上，對方最近剛接了一筆生意，明天就是期限，但因為對你也很感興趣，故還是堅持要來跟你吃飯。他原以為自己忙得不留痕跡，沒想到都被你看在眼裡。終於忙完，可以好好吃飯時，他卻發覺你心不在焉，心想：「應該是對我沒興趣吧！」不想熱臉貼冷屁股的他，也開始心不在焉。於是，一場真相不明的飯局就這樣告吹。

如果可以練習用更開放的心態接納想法，並找出更多可能性，行動將會更有智慧。接納的意思是，知道有一些想法、猜測、判斷出現了，並看見它們。但是，接納不表示「贊同」，不表示這些想法是對的，也不表示你在第一時間就得相信這些想法，照此想法行動。

就像是在看 Google 的搜尋結果一樣，多往下看看其他建議選項吧！問問自己：相信建議一能否對我的生活有幫助？這是一個「有用」的想法嗎？建議二呢？建議三呢？透過這個過程，協助自己判斷哪一個想法比較有「幫助」（而不是比較「正確」），然後再決定要依據哪個想法行動。

（編取自 練習不壓抑 一書 /作者:蘇益賢 /時報出版 /本文經 博客來 授權刊載）

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